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黃河新聞網長治訊 ：今年以來，中石化長治石油以提升客戶進店交易率為拓展非油銷售的重要抓手，優化門店商品品類和布局，加強門店營銷活動推廣，吸引客戶進店消費。一季度易捷基礎品類銷售額同比增28%，進入4月增幅仍居全省系統前列。

抓門店零售，持續發力特色營銷。借水飲旺季，做好水飲創意堆頭，組合出行用品禮包，吸引客戶眼球，滿足一站式購物需求，提高門零銷售和客單價。以易積分“0元兌換”為抓手，增加客戶對易捷核心商品體驗，做好忠實客戶轉化。深入落實“六進”工作，進廟會、集市，精選適銷對路商品、拓寬消費群體。借助秒殺、易捷到車、專區營銷等線上促銷活動，增加互動頻率，提高入店率。

抓專項營銷，扎實帶動油非雙升。進一步豐富貨架商品陳列，創意組合商品營銷，營造濃厚的“7折券”活動氛圍，激發顧客購買欲，提升油品、非油品銷售額。堅持日通報預警、周經驗分享、月分析指導，落實“大站大貢獻，小站增貢獻”的工作要求。指導門店通過制作比價圖片、視頻，通過客戶群分享引流，利用微信群吸粉快、粉絲裂變快、傳播速度快的自媒體特點，讓更多客戶體驗“7折券”，做大客戶規模。

抓重點門店，立體推進規劃引領。以精品店和高級店為核心、標準店為主體，加大產品線宣傳力度，進一步做實做強門店銷售，從貨架配置、商品指導要貨、店內外布局陳列、營銷活動推進等方面進一步做優，擴大品牌影響力。抓好14座全要素加油站作為縣級樣板站重點打造，做到“一縣一樣板”。甄選特色門店，配套服務設施，豐富商品品類，配備高素質員工，實現旅游經濟帶動門店營業額提升。

抓員工素質，保障能力有效提高。通過提煉重點內容，以“明白紙”為核心，制作下發微視頻課程，使員工能更快捷地掌握活動內容，切實提高員工營銷推介能力，為員工算清活動賬、收入賬，達到員工增收、企業增效的目的。通過開展“開口促銷”銷售競賽，鼓勵人人爭當“銷售狀元”，引導員工開口營銷，增強員工業務素質，營造出“比學趕幫超”的工作氛圍，從而有效推進各項工作開展。重點對委托站、低效站員工進行點對點幫扶培訓，以便更好地服務經營。（曹方、侯艷紅）