《流浪地球2》的故事并沒有隨著2023年春節(jié)檔落幕而結(jié)束。作為該片的發(fā)行方，中影集團董事長傅若清在第十三屆北京國際電影節(jié)上透露，《流浪地球2》已先后在海外39個國家、地區(qū)上映，海外票房超1億元。隨著該片的持續(xù)上映，這一數(shù)字也將繼續(xù)增長。

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在博納影業(yè)董事長于冬看來，中國已經(jīng)達到了電影大國的標(biāo)志，但是電影大國向電影強國邁進中還需要做一件事，就是國產(chǎn)影片的國際發(fā)行能力、出口能力跟輻射能力。

而口碑與票房則往往是判斷一部電影在一個國家或地區(qū)的認可程度與影響力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

《中國經(jīng)營報》記者注意到，作為中國電影的高口碑作品之一，《流浪地球2》在商業(yè)化、工業(yè)化等方面均有長足進步，且已是中國電影近幾年來在海外創(chuàng)下的最好票房成績，但其海外票房目前較中國內(nèi)地卻十分懸殊。

實際上，每年都有若干部中國電影在海外的IMDB、爛番茄等影評網(wǎng)站獲得來自海外專業(yè)影評人和觀眾的高度認可，但與之不匹配的則是較為慘淡的海外票房成績。截至目前，海外票房最高的中國電影紀錄仍是23年前的《臥虎藏龍》創(chuàng)下的2.1億美元。

從中可以看出，中國電影的出海之路仍有諸多問題亟須解決。

發(fā)行渠道很重要

相較于近年來出海的其他中國影片，《流浪地球2》一大突破在于全球同步發(fā)行。

全球同步上映的方式在許多外片登陸國內(nèi)市場時很常見，但對于國產(chǎn)片在海外市場來說，目前仍是相對罕見的宣發(fā)策略。

傅若清表示，早在創(chuàng)作《流浪地球2》時，就想到了全球同步上映的宣發(fā)。他的核心點很簡單，上一次中國電影在口碑和票房上雙雙出海的，還是以《臥虎藏龍》和《英雄》為代表的功夫片時代。“科幻類影片，是對未來遐想的故事，它推出去或者在海外產(chǎn)生共鳴的先決條件會比一般影片強一些。因為科幻片不太像喜劇片，它和本土文化太緊密關(guān)聯(lián)了。”

據(jù)其介紹：“這次發(fā)行與以往不同，我們這次選擇的都是海外專業(yè)發(fā)行公司。現(xiàn)在我們也在探討和美國五大發(fā)行公司等大型專業(yè)發(fā)行公司合作，進行影片的宣發(fā)，通過專業(yè)的發(fā)行公司發(fā)行，無論在宣傳、排片、布局上都比較張弛有度。”

記者了解到，以往中國電影出海往往由中方負責(zé)，或者與當(dāng)?shù)厝A人機構(gòu)合作，成本雖然普遍較大型發(fā)行商要低，但是專業(yè)性及資源等方面卻較差。

“包括中影以及其他植根于國內(nèi)制作和發(fā)行的公司，現(xiàn)在共同面臨的一個問題是海外發(fā)行路徑和方法以及實踐都不夠。老實講中影沒有太多實踐性的東西，我們也嘗試做過一些，但也不過是一些實驗性的東西，雖然中影曾經(jīng)在巴黎和洛杉磯都有分支機構(gòu)，但其實都只是非常有限的走出去。”傅若清說，“擺在我們眼前的問題就是我們怎么能用國際話語體系來講好中國故事，我覺得這是核心的一點。一旦有了能夠被國際所認知認同的情感共知共鳴的內(nèi)容出來，好的影片出來了，我想它才具備了走出去的根本。”

而于冬則提出，中國電影不僅要能夠走出去，同時也要解決自己的版權(quán)保護問題。

“我記得在倫敦有一個網(wǎng)站，當(dāng)時《哪吒之魔童降世》剛上映一個星期，就在這個網(wǎng)站上全片高清可以放，一個月之內(nèi)有80多萬的點擊量，但是我們沒有收到一毛錢。這需要我們有強大的海外發(fā)行能力的同時，還要建立好我們的海外知識產(chǎn)權(quán)保護體系、以及取證維權(quán)的方法。”于冬說，“我覺得美國電影在中國的知識產(chǎn)權(quán)保護是值得我們學(xué)習(xí)的，我們看不到像過去那樣的盜播海外電影了，中國對于知識產(chǎn)權(quán)保護在本土是非常嚴格的，包括現(xiàn)在影院刻錄盜版都能追到源頭，采用法律手段，執(zhí)法力度也在加強打擊盜版，這是中國這些年在知識產(chǎn)權(quán)保護上飛速的進步，這樣的力度在海外能不能加大，尤其重要的國際市場給中國電影予以保駕護航，這樣走出去才能走得更快、更廣、更長久 。”

于東提出“三步走”

中國電影走向海外，不僅要追求在海外發(fā)行，在海外院線的排片也是一個需要解決的問題。

“今年2月和3月，我在美國看了三部影片，分別是《流浪地球2》《無名》《滿江紅》，我在看這三部影片的時候大概上座率是七八成的樣子，不是幾百人的大廳，是VIP小廳。我在現(xiàn)場觀察觀眾的情況，現(xiàn)場效果非常好。我看《流浪地球2》的時候，它已經(jīng)放映一個月了，你可以想象一個外語片在美國放映一個月還有七八成的上座率，但是它的排片量已經(jīng)降到了每天2場。”知名影評人周黎明說道。

在這背后則是中國電影對全球市場的融入程度較低。

對此，于冬曾提出中國電影海外發(fā)行三步走的建議，即培養(yǎng)國際買家、國際合拍、打造成熟的國際檔期。

對于培養(yǎng)國際買家，于冬解釋道：“我們當(dāng)年是背著拷貝、拿著片子到海外電影市場去給買家看。現(xiàn)在我們是要請他們來，把全世界類似于背著片子的人請到中國來。參考韓國電影的崛起之路，韓國電影曾經(jīng)在釜山電影節(jié)把全球買家請來，讓全世界買韓國片，而且非常便宜。等到買家回去賺錢之后，他們又來了，之后再逐漸漲價。”

而國際合拍則是國內(nèi)影視公司與海外專業(yè)公司共同出資，共同拿出自己的市場發(fā)行能力，先預(yù)售、投資，提前捆綁發(fā)行、捆綁利益。

“最重要的是，我們要打造成熟的國際檔期。我認為今天中國電影已經(jīng)具備了春節(jié)檔全球同步的能力，每年2月份我們打造的春節(jié)檔，就像好萊塢打造的圣誕節(jié)檔期，這一檔期有全球競爭的電影。而春節(jié)檔這一時期，實際上是全球相對比較弱的檔期，但全球同步上映則意味著全球同步觀影的機會，全球有7000萬名海外華人，還有很多希望能夠同步看到中國大片的機會。如果將來我們在上百個重要城市打造成熟的發(fā)行檔期，到這個時候我們就可以全球分賬、全球發(fā)行。”于冬說。

（文章來源：中國經(jīng)營網(wǎng)）