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筠連縣致力于易地扶貧搬遷群眾搬得出、穩得住、快融入、能致富，因地制宜創建“133工作法”，搭建搬遷工作治理和服務體系、完善各類基礎建設、開展居民致富行動，安置居民獲得感、幸福感、安全感不斷增強、更可持續。

搭建一套工作體系，寫好“黨建+統籌”文章

一是加強組織領導。成立由縣政府分管領導擔任組長的易地扶貧搬遷領導小組，加強易地扶貧搬遷后續扶持溝通協調、分析研判和精準施策等保障工作，建立健全網格管理、風險發現、快速識別、精準幫扶、風險消除、工作獎懲等6項工作機制，構建行之有效的防止返貧常態化監測幫扶體系和縣-鄉（鎮）-村（社區）三級聯動治理格局。二是發揮隊伍力量。充分發揮領導干部統籌調度、組織發動等優勢，由16名縣委縣政府領導對口聯系13個易地扶貧搬遷集中安置點，充分整合縣領導聯系鄉鎮及部門資源和多元力量，完善配套設施、加強就業幫扶、促進產業發展，推動形成黨委政府領導、部門（單位）主責、社會力量參與的治理體系。三是延伸治理觸角。按照“黨建引領+綜合服務+綜治保障+科技賦能”的治理模式，設置易地扶貧搬遷安置點黨總支1個、黨支部2個、黨小組12個，實現全縣易地扶貧搬遷安置點基層黨組織全覆蓋。結合安置點黨員數量和工作實際，選派網格員13人，建立黨建服務“直通車”，通過群眾提供問題、小區黨支部反饋問題、村黨支部根據職能職責提供服務、解決問題的“綠色通道”，截至2023年8月，開展了易地搬遷集中安置點公廁提檔升級等重要“民生微實事”5件，極大改善了安置點居民的生活難題。

完善三項基礎建設，寫好“服務+便民”文章

一是完善黨群服務陣地。建立安置小區黨群服務中心，設置咨詢、閱覽、服務、黨群議事、黨群活動等5個功能區，開展“黨員跑腿”服務，組織小區黨員提供保險繳納、低保救助等代辦服務。截至2023年8月，累計為500余人提供代辦服務。二是完善公共服務設施。堅持易地搬遷后“環境真改善、生產真方便、生活真變好”理念，通過召開院壩會、入戶走訪等多種形式聽取搬遷群眾對于公共教育、醫療衛生、社會保障、社區服務等公共服務需求的意見建議，在13個搬遷集中安置點建立了活動廣場5個、衛生室6個、文化站6個、垃圾收運點13個、污水處理設施13個。三是完善綜合文化服務平臺。緊緊圍繞感恩孝道、鄉風文明、公共文化、民族文化和傳統文化等傳承，建立安置點圖書館及電子閱覽室，組建文化宣傳隊13支、文藝隊7支、鄉賢理事會5個，通過邀請搬遷居民參與小品、快板、三句半、山歌等群眾喜聞樂見的文藝節目，引導搬遷居民自覺抵制陳規陋習，倡導婚事新辦、喪事簡辦、勤儉節約、規范節慶等內容，在不斷推進移風易俗建設和文明鄉風行動的同時，進一步增近安置點鄰里情。

抓住三個致富關鍵，寫好“樂業+安居”文章

一是開展精準幫扶行動。建立安置點勞動力就業信息臺賬，安置點村“兩委”每月調查掌握安置群眾就業創業、技能培訓等需求，通過引進企業、統籌公益性崗位，幫助解決就業問題，2023年來，全縣累計開展安置點勞動力就業培訓22場次，惠及458人次，成功就業350余人。二是開展穩崗就業行動。對具有勞動力的搬遷居民開展就業專項幫扶行動，采取加大勞務輸出、勞動力就業跟蹤監測、專項幫扶留守搬遷勞動力等措施做好穩崗就業工作。截至2023年8月，全縣有勞動力搬遷家庭就業率為90.07%，實現了有勞動力搬遷家庭一戶一人以上就業的目標。三是開展自我造血行動。統籌各級財政和金融信貸資金，大力招商引資、發展產業園區、建立就業幫扶車間，著力補齊安置區產業發展短板。充分發揮“支部+公司（專合社）+農戶”的模式，引導村集體和農民通過資本聯合、勞動聯合和產品聯合等形式，把集體經濟與個體、私營經濟的各自優勢融為一體，做到發展壯大集體經濟和搬遷居民個人經濟兩手抓，切實增強安置點區自我造血能力。截至2023年8月，全縣安置點周邊至少有1個企業幫助搬遷群眾發展產業，2023年上半年搬遷農戶平均增收22.36元。（文章來源：筠連縣委城鄉基層治理工作專班）