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8月24日晚間，在線時尚零售商SHEIN向藍鯨財經記者透露，收購Forever 21、Brooks Brothers以及Reebok等知名品牌母公司-SPARC Group Holdings II LLC (“SPARC集團”)三分之一股份，后者在全球還擁有4200多家零售店以及店中店；同時SPARC將擁有SHEIN少量股份。同日， SPARC集團宣布，與SHEIN達成戰略合作伙伴關系，雙方將攜手為美國及全球時尚領域消費者帶來更為優質、更具性價比的產品。鞋服行業品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創始人程偉雄向藍鯨財經記者表示，收購SPARC集團股份意味著作為服裝銷售平臺的SHEIN，開始布局服裝品牌領域，這一舉措是對的，但做好服裝品牌面臨諸多挑戰，需要一定時間。

SHEIN方面稱，憑借SHEIN在全球廣闊市場以及線上銷售經驗，SPARC希望為集團及旗下品牌打開新的增長空間，SHEIN自有品牌的按需生產柔性供應鏈和平臺模式或將為該集團品牌注入新的競爭力。雙方將線上線下聯動加速產品創新、開拓新業務領域、提升客戶選擇與消費體驗，從而持續推動雙方業務增長，進一步擴大在時尚市場的影響力。據悉，SHEIN將獲得Forever21線上分銷；SHEIN也可借助Forever 21在美國的零售網絡，測試線下銷售。

SPARC 集團是美國ABG品牌集團(Authentic Brands Group) 和西蒙地產公司(Simon Property Group) 的合資公司，在全球擁有4200多家零售店以及店中店。

業內人士指出，SHEIN獨創的按需生產模式以及消費者線上體驗，結合SPARC 在零售以及品牌管理方面豐富的經驗，雙方將持續開展優勢互補，加速產品創新、開拓新業務領域、提升客戶體驗，從而進一步擴大在時尚領域的市場影響力。

“與SHEIN達成合作伙伴關系反映了我們的共同愿景，讓更多消費者有機會享受到更多價格實惠的時尚產品，” SPARC集團首席執行官馬克-米勒（Marc Miller）表示。SHEIN執行董事長Donald Tang表示。“西蒙地產在實體零售行業的領導地位，ABG品牌公司的品牌管理經驗以及SHEIN的按需模式的強強聯合，將幫助我們持續推動業務增長，讓人人盡享時尚之美。”

在程偉雄看來，對SHEIN來說，與SPARC合作是正確的，SHEIN本身是一個服裝銷售平臺，目前面臨來自Temu等平臺的激烈競爭，而此次合作后讓SHEIN進入服裝品牌競爭中，這與搭建平臺面臨的挑戰不一樣，SHEIN雖然有供應鏈、價格、平臺的優勢，但要打造好一個品牌，需要在品牌、渠道、研發、營銷、運營乃至供應鏈等環節進行重新構建，這需要較長時間才能做好。

據悉，自拼多多跨境電商Temu橫空出世以來，其增長勢頭迅猛，連續幾個月“霸榜”美國應用程序排名，多次將Shein擠下App下載排行冠軍的位置。“在這形勢下，SHEIN與SPARC合作，可以加強服裝品牌力方面的優勢，同時還可以開拓線下渠道，在應對日益激烈的市場競爭中擁有更多差異化優勢。”業內人士指出。