在中國市場深耕多年后，知名外資奶粉品牌雅培作出一個重要決定。

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近日，雅培(中國)對外公告稱，將進行業務調整，更加專注于不斷增長的醫學營養品業務，同時逐步停止中國大陸市場的嬰幼兒和兒童營養品業務，包括菁摯、恩美力、親護、喜康寶、小安素等品牌。

不過，雅培也特別指出，其跨境購電子商務平臺不受影響。

事實上，在中國市場，雅培已積累大量消費者。對于其退出大陸市場的消息，不少母嬰群內的家長都表示意外。

有業內人士向《國際金融報》記者透露，雅培的動作并不突然，近兩年，雅培一直在評估中國市場的各項業務，做出改變也是“無奈之舉”。

奶粉市場格局巨變

事實上，在中國嬰幼兒奶粉市場，雅培已經具備相當基礎。

在外資奶粉的高光時期，雅培可謂是常駐中國奶粉市場前十位。2014年，雅培投資2.3億美元在嘉興建立的先進營養品工廠正式開業，這是其在中國最大的投資項目。

然而，市場永遠在變化。咨詢公司歐睿國際近5年中國奶粉市場份額的數據顯示，按國內奶粉零售額計算，雅培在2017年至2021年期間的市場份額持續下跌。2017年，雅培奶粉在中國市場份額為5.4%，排名第五；至2022年則下滑至3.1%，排名第九，被健合、君樂寶、伊利超越。

到2022年，奶粉市場份額前五名分別是飛鶴(20.4%)、伊利(14.4%含澳優)、達能(12%)、雀巢(10%)、君樂寶(7.5%)。

有業內人士向記者坦言，盡管曾是外資奶粉中的佼佼者，但2018年后，雅培的情況已大不如從前，而這背后的原因包括內外多方面，其中不乏曾出現食品問題、國產品牌受政策支持快速成長等。從內部來看，雅培此前在市場投放、消費者教育等方面的做法都趨于保守，也沒有趕上高端化發展的步伐，在市場拓展的過程中又出現了一些問題和失誤。

在公告中，雅培表述略顯含蓄，稱過去數年，其在中國大陸快速變化的市場上參與了激烈的競爭，然而，消費者對嬰幼兒以及兒童營養產品的需求正在發生變化。因此，雅培決定更專注于不斷增長的醫學營養品業務，并逐步停止中國大陸市場的嬰幼兒和兒童營養產品的運營及銷售。

雅培表示，目前市場中已有多家公司很好地提供了同類產品與服務，這一決定反映了市場的變化。“未來一年內，我們將與各相關方合作，逐步停止我們在中國大陸市場上雅培嬰幼兒及兒童營養產品業務，目前，消費者仍然可以在線上線下各渠道購買和放心使用相關產品，并獲得相應客服支持，我們將與合作伙伴一起努力確保業務平穩過渡”。

在公告中，雅培還指出，中國大陸成人的科學營養補充意識日益增強，將繼續致力于提供創新的醫學營養品，幫助人們生活的更健康美好。

值得一提的是，雅培跨境購電子商務平臺不受影響，將繼續運營，從全球市場向中國消費者提供雅培嬰幼兒及兒童營養產品等。此外，雅培在中國大陸的其他業務包括診斷、醫療器械和藥品等領域也均不受影響。雅培還在公告中強調，在中國市場的長期投入沒有改變，將繼續致力于帶來改變生命的前沿科技，努力滿足中國日益增長的醫療健康需求。

全球市場負面纏身

有分析指出，近幾年來，雅培一方面在中國一二線市場受到國內外同行的蠶食，于三四線市場的業務拓展也并不順利；另一方面，因為一些負面事件，其品牌聲譽更是受到影響。

去年5月，上海市市場監督管理局對雅培貿易(上海)有限公司作出了行政處罰，因后者“生產經營被包裝材料、容器、運輸工具等污染的食品、食品添加劑”，對其沒收物品，沒收違法所得343.740729萬元，罰款909.314058萬元。

今年2月，海關總署發布新聞稱，雅培中國召回其銷售的一款特醫產品，并且提醒消費者“暫不通過任何渠道購買”以及“立即暫停食用”雅培公司旗下相關嬰幼兒產品。

彼時，美國食品和藥品監督管理局(FDA)宣布，正在調查四名嬰兒感染坂崎克羅諾桿菌和新港沙門氏菌事件的投訴。FDA稱，這四名嬰兒均食用了美國雅培公司在密歇根州斯特吉斯的工廠(注冊編號為1815692)生產的奶粉(品牌包括Similac、Alimentum和EleCare)。

10月，雅培對外表示，將對部分嬰兒奶粉進行自愿召回，原因是存在變質風險。此次召回的產品為部分批次的嬰兒和兒童即食液體產品，其中不到1%的產品瓶蓋可能沒有完全密封，導致產品有變質風險。

乳業獨立分析師宋亮告訴《國際金融報》記者：“在奶粉領域，安全永遠是第一位，對于企業來說，不代表著國外出了問題對國內不會有影響，但凡在一個市場出現問題，都會波及到中國市場。所以，我們建議企業在任何時候，在任何市場，都要加強奶粉的安全管理和監管。”

宋亮表示，雅培在中國嬰幼兒奶粉領域深耕多年，雖然業績在不斷下滑，但整體來講市場機會還是有的。“從雅培自身的角度，在中國市場要保留盈利項目，營養品業務一年10多個億(收入)，還要維護這么多團隊，對其已是雞肋。加上配方注冊上的一些情況，所以它選擇果斷退出，走跨境購，繞開一些壁壘”。

在宋亮看來，對于雅培來說，走跨境購渠道，未必會把此前積累的市場都丟掉。“越來越多的消費者現在擁抱跨境購，擁抱互聯網，另一方面，線下的這種銷售本身來說就存在很多問題，銷售成本高，銷售費用高，銷售流量水平則在下降，所以這種情況下，雅培選擇一個輕簡的路線，我認為是對的”。

（文章來源：國際金融報）