8月17日深夜，沃爾沃汽車集團對亞洲銷售業務團隊進行調整。此次調整，沃爾沃汽車集團將日本市場銷售負責人馬丁調任中國，擔任沃爾沃汽車集團大中華區銷售公司總經理，向首席商務官Bjorn Annwal匯報。現任大中華區銷售公司總經理欽培吉將離開沃爾沃汽車，尋求外部發展。
Martin Persson（左側）曾擔任沃爾沃中國銷售公司客戶服務副總裁
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此次對大中華區銷售業務的調整，是沃爾沃汽車集團全球首席執行官駱文襟在中國深度調研一個多月后所作出的決定。這位曾經帶領戴森在中國打下一片江山的CEO，擅長抓住中國消費者所需要的“品質感”和“滿足感”。上任以來，駱文襟對沃爾沃汽車內部管理層已經進行一系列整合，并要求歐萊雅全球首席營銷官負責沃爾沃汽車線上營銷，由去年從財務體系轉任副CEO的Bjorn Annwal負責全球商務體系。
此次對大中華區業務的調整，說明沃爾沃汽車全球在戰略體系上有以下思考：
1、將沃爾沃日本市場銷售負責人調任大中華區擔任銷售公司總經理，表明沃爾沃汽車集團將整合管理全球區域市場銷售體系。過去，沃爾沃汽車大中華區銷售業務由沃爾沃汽車集團大中華區管理。此次調整后，沃爾沃汽車大中華區銷售負責人向沃爾沃汽車集團全球首席商務官匯報，意味著總部直接管轄沃爾沃汽車在華銷售業務。
2、之所以選擇負責日本地區銷售業務的Martin Persson擔任大中華區銷售總經理，原因是Martin Persson曾經在中國工作多年，對沃爾沃汽車大中華區銷售體系十分熟悉。Martin Persson曾擔任沃爾沃中國銷售公司客戶服務副總裁。沃爾沃汽車全球對Martin Persson 在日本市場的工作表示肯定，尤其在沃爾沃高端電動汽車的發展上，在日本取得了領先地位。
3、2022年，Bjorn Annwal從沃爾沃汽車集團首席財務官調任沃爾沃汽車集團副CEO兼首席商務官，工作重心向傳統生產、制造、商貿等企業商務部門轉移。之所以作出調整，原因是沃爾沃汽車面向電動化與智能化銷售體系需要全球戰略統一，過去按照不同市場發展的模式已經跟不上戰略需求。2022年第二季度，沃爾沃汽車全球營業利潤下降54%，電動汽車銷售占比不到20%，從財務和銷售導向看，擔任首席商務官的Bjorn Annwal必須進行整合管理。
沃爾沃汽車全球CEO駱文襟與沃爾沃汽車集團大中華區總裁袁小林
4、袁小林繼續擔任沃爾沃汽車集團大中華區總裁，并直接向CEO 駱文襟匯報。按照沃爾沃集團管理體系劃分，沃爾沃汽車將董事會分為行政管理與集團業務管理兩個體系。行政管理團隊包括首席執行官、首席財務官、首席法律官、首席運營官、首席商務官、首席人事官和首席通信官。集團業務管理團隊包括市場部總裁、大中華區總裁、美國和加拿大總裁、歐洲中東與非洲區總裁、全球設計主管、全球控制總管、全球制造業負責人、戰略顧問、研發主管、全球數字化負責人以及新車項目與戰略運營主管。
作為集團業務管理團隊最重要的區域市場，袁小林未來職責是重點與首席執行官、經營管理團隊和董事會合作，處理政府關系等戰略事務，并與吉利控股集團戰略合作以及在大中華區的戰略投資進行協調管理，沒有提及繼續管轄大中華區銷售業務。
5、 新任CEO駱文襟正在讓沃爾沃汽車集團重回全球企業屬性。作為一家瑞典跨國車企， 駱文襟上任以來不僅對沃爾沃汽車冗余行政機構進行精簡，同時對全球市場進行了深度走訪。此次對中國與日本兩個重要的亞洲區市場進行銷售體系管理人員調整，意味著沃爾沃汽車從過去區域管理，向區域戰略和銷售獨立發展轉型。未來，沃爾沃汽車集團不僅對區域整體戰略進行管轄，也將直接由總部負責各個市場的銷售任務，做到全球整合統一發展。
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